AI问诊杭州站成功举办,16位参与者期待长期培训
2026年8月29日,C哥企业AI落地问诊活动杭州站举办。22位参与者围绕获客、流程自动化、知识库、Skill与组织转型展开近3小时交流,16人现场提出希望参加更长期的AI培训。
Enterprise Services
从团队认知到持续运营,六个环节环环相扣。向下滚动,看 AI 如何一步步进入业务。
Training
先统一认知。面向管理层与一线团队的 AI 内训、场景工作坊与落地咨询,让组织对 AI 有共同语言。
Diagnosis
深入业务一线,识别高价值、可落地的 AI 场景,评估数据与流程基础。
Planning
明确智能体的角色、能力边界与协作方式,形成可执行的落地路线。
Building
设计并开发面向真实业务的智能体,打通工具、数据与工作流。
Skill
把专业方法、业务经验与操作规范沉淀为可复用、可迭代的 Skill。
Operation
上线后持续评估、调优与扩展,让 AI 能力随业务一起生长。
TECHNOLOGY
不止于观点和培训,更关注智能体、Skill 与 AI 产品本身。
NEWS
2026年8月29日,C哥企业AI落地问诊活动杭州站举办。22位参与者围绕获客、流程自动化、知识库、Skill与组织转型展开近3小时交流,16人现场提出希望参加更长期的AI培训。
C哥受邀为广发证券资产管理(广东)有限公司开展AI应用先锋营,首场线上课聚焦Vibe Coding应用研发,帮助学员掌握从业务需求到开发、验证与交付的完整方法。
C哥与复宏汉霖签约企业AI内训项目,首期两节将围绕AI写作与短视频、AI数据处理展开,以现场实操和可复用成果帮助员工把AI真正用于日常工作。
CUSTOMER STORIES
从真实业务挑战出发,展示企业 AI 如何经过培训、共创与陪跑,形成可运行、可度量、可复制的成果。

百言科技以培训、实战、陪跑和评审贯穿近三个月,帮助广发基金约50位参与者围绕10个高价值方向开展AI应用实践,培养内部AI先锋并沉淀可复用的组织能力。
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